Pudiera parecer que no hay motivo para usar una herramienta específica de
Big Data, puesto que un departamento de Recursos
Humanos no trabaja con millones de datos sino tan solo con cientos o en el mejor
de los casos con miles. Nada más alejado de la realidad, ya que no se trata tanto de la
cantidad sino de la calidad y sobre todo de tener la capacidad de integrar el
análisis de dichos datos, en la configuración de la estrategia empresarial. Así mismo y por supuesto, de nuestra
aplicación de escritorio de a3EQUIPO | recursos humanos día a día se desprende gran
cantidad de información que puede y debe ser tratada, analizada y procesada y
no hacerlo es desperdiciar una excelente oportunidad para mejorar nuestra organización.
En este sentido, el análisis y la recopilación de dichos
datos nos permitirá:
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Conocer mejor el estado de la organización a
nivel interno (composición, niveles de productividad…)
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Saber hasta dónde se puede llegar con los
recursos actuales
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Definir necesidades de desarrollo para la
consecución de los objetivos de la empresa
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Identificar perfiles y asignarles roles y
tareas con mayor eficacia
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Identificar puntos de mejora y tomar medidas
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Mejorar la satisfacción de los empleados,
predecir la fuga de talento
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Optimizar procesos
-
Definir forecasts y
predicciones
Para ello es esencial saber qué datos vamos a analizar y qué
herramienta vamos a utilizar. Un buen ejemplo, es nuestro a3EQUIPO|Cuadro de mando, que permite el acceso a los indicadores de RRHH - que previamente la aplicación de a3EQUIPO | recursos humanos nos ha proporcionado- para el
análisis comparativo de varios ejercicios, así como la gestión de toda la
información de tu organización para una eficaz toma de decisiones.
Si quieres saber más sobre la importancia del Big Data descárgate este ebook que Wolters Kluwer nos proporciona.
Y si además quieres saber cómo funciona el a3EQUIPO |cuadrode mando, compartimos contigo este excelente videotutorial confeccionado
por nuestros compañeros.
